成为您身边随时的专业顾问，为您的决策提供财务和税务上的保障是我们作为管理顾问的职责，我们将根据企业的要求和期望，因地制宜地为企业提供解决方案。我们的财务管理咨询服务包括：
企业全面预算和现金流量的管理。
应收帐款和信贷风险管理。
成本管理和费用控制。
财务风险管理和财务报表分析。
定期为企业提供最新财务、会计、税务等方面重要的法规、条例。
企业与我们之间以会谈和电话形式进行的咨询。咨询内容涉及财务、会计、税务和重大经营等问题。

财务尽职调查的目的是为委托方提供详尽的、专业的财务尽职调查报告，帮助潜在的投资者降低或控制投资或兼并收购中的风险。我们将根据委托方的要求，协助调查和审阅标的公司的财务状况、盈利能力、偿债能力、资信程度及管理和经营水平，并对在尽职调查工作中发现的可能对企业未来产生重大影响的事项提供给委托方并提出可行的解决方案。
我们的财务尽职调查服务通常包括：
开展独立的财务尽职调查，评估标的公司的财务状况、资产质量、盈利能力等
评估标的公司的所使用的会计政策和会计估计是否恰当和稳健
评估标的公司的实物资产是否拥有产权以及是否存在抵押、质押等事项而影响企业未来的处置权和收益能力
评估标的公司资产的质量状况以及可变现能力和可回收性
关注标的公司的负债状况，是否存在未预提和未入帐的费用
评估标的公司法律风险、税务风险及其他合规性风险
评估标的公司或有负债
评估标的公司的持续经营能力

财务数据由来源于经营信息，通过建立合理有效的内部控制程序帮助企业管理层获得真实、可靠和及时的经营信息，管理层可以依赖这些真实、可靠和及时的信息作出各种经营决策。
我们提供的服务包括：
对信息流转过程中信息的捕取、输入、传递、处理等程序进行测试，并对财务信息的真实性提供评估报告
识别信息流转过程中的内在风险，分析现有的控制程序的合理性，并对控制程序的设计提供评估和改进报告
对现有的内部控制程序进行抽样测试，提供运行质量分析报告
改进流程和程序的设计，增加系统性、防范性程序以替代人工性、发现性程序，减少重复和累赘程序，提高经营效率建立或改进内部控制模式

企业对自身财务管理方面进行改进和提升的需求日益迫切，主要反映在会计环境和内部控制、会计核算和财务制度、流程设计和风险管理、财务报告和财务分析体系、财务预测和全面预算以及绩效考核体系等方面。

我们财务制度和会计制度设计服务包括：
货币资金及各种结算资金的管理办法、资金使用的审批权限、信用制度、收账制度、进货付款结算制度等的各种管理制度
存货的分类、建帐、计价、盘点、报废、周转监控等的管理制度
固定资产的分类、建帐、计价、折旧、盘点、报废等的管理制度
成本费用的划分原则、开支范围与标准、审批程序等的管理制度
投资及筹资的原则、审批程序、分析、评估方法及后续管理等各项制度
按照制度规定制定会计核算方法和会计核算制度，按部门按用途逐层设计会计核算科目
会计人员岗位设置和职责说明
设计会计核算中需要的标准表格和格式
帮助企业建立内部会计稽核制度
设计财务报告和财务分析体系